99K

Supervisor de vendas de serviços

Código CBO
520105
Situação no catálogo
Ativa

Quanto ganha

Remuneração mensal em dezembro de 2025, no Brasil, entre os 15.420 vínculos formais com jornada de 40 a 44 horas.

Mediana

R$ 4.198

25% ganham até
R$ 2.803
25% ganham acima de
R$ 6.760

A mediana divide a ocupação ao meio: metade ganha menos, metade ganha mais. Os dados vêm da RAIS — Relação Anual de Informações Sociais, Ministério do Trabalho e Emprego e cobrem apenas o emprego formal — autônomos, profissionais contratados como pessoa jurídica e trabalho informal ficam de fora. Valores nominais, sem correção monetária.

Por estado

Mesma metodologia, aplicada a cada unidade da federação com vínculos suficientes para publicar. Estados sem número aqui não atingiram o limiar.

UFMedianaVínculos
MTR$ 5.066265
SPR$ 4.8195.499
PRR$ 4.708947
ESR$ 4.687200
SCR$ 4.6341.038
TOR$ 4.47260
RSR$ 4.4271.218
MGR$ 3.9371.438
MAR$ 3.915145
DFR$ 3.797223
PBR$ 3.774156
RJR$ 3.698970
MSR$ 3.670172
GOR$ 3.553383
ROR$ 3.47285
BAR$ 3.390635
PAR$ 3.324244
PER$ 3.133536
PIR$ 3.110160
APR$ 3.10542
RNR$ 3.072140
RRR$ 2.87622
ALR$ 2.808125
SER$ 2.764117
AMR$ 2.700129
CER$ 2.660443
ACR$ 2.43728

O que faz

Atividades do perfil ocupacional publicado pela Classificação Brasileira de Ocupações, agrupadas como na fonte.

PLANEJAR VENDAS (PRODUTOS E SERVIÇOS)

  • Distribuir cotas e ou metas mensais de venda
  • Definir áreas geográficas de atuação da equipe
  • Programar agenda dos vendedores
  • Negociar premiações para equipe com a diretoria
  • Sugerir incremento de produtos
  • Predeterminar funções da equipe no local de trabalho
  • Elaborar escalas de plantão da equipe
  • Promover reuniões periódicas com a equipe
  • Direcionar produtos e ou serviços para mercados específicos
  • Enviar mala-direta aos futuros clientes
  • Dimensionar ação futura de vendas da equipe
  • Analisar resultados da equipe
  • Apresentar à gerência as metas atingidas pela equipe
  • Avaliar desempenho da equipe com o superior

SUPERVISIONAR ROTINA DA EQUIPE DE VENDAS

  • Verificar apresentação pessoal da equipe
  • Orientar a equipe para otimizar tempo e recursos de trabalho
  • Supervisionar a frequência da equipe
  • Motivar a equipe para melhoria no atendimento ao cliente e consumidor
  • Reciclar equipe de trabalho
  • Promover membros da equipe
  • Analisar relatórios da equipe
  • Assistir o vendedor na venda direta ao cliente e consumidor
  • Incentivar a qualidade do atendimento ao cliente e consumidor
  • Premiar a equipe para melhorar os resultados
  • Realocar funcionários
  • Solicitar aplicação de advertências disciplinares

COLETAR INDICADORES DO MERCADO CONSUMIDOR

  • Ler publicações especializadas da área
  • Analisar ações das empresas concorrentes
  • Analisar as necessidades do cliente
  • Filtrar informações do cliente para melhorar serviços
  • Identificar novos mercados consumidores
  • Elaborar planos estratégicos para introdução de novos produtos
  • Participar de feiras relacionadas à área
  • Participar de licitações de órgãos públicos

RELACIONAR-SE COM CLIENTES INTERNOS

  • Requisitar material de divulgação
  • Divulgar ações promocionais aos funcionários
  • Priorizar faturamento de pedidos para clientes especiais
  • Contatar a tesouraria para problemas de créditos

ATENDER CLIENTES (PRÉ E PÓS-VENDA)

  • Demonstrar produtos e ou serviços
  • Esclarecer dúvidas sobre a venda do produto
  • Informar aos clientes serviços de assistência técnica e garantia
  • Acompanhar cadastramento do cliente
  • Contratar espaço para expor produtos
  • Criar ações promocionais aos clientes
  • Acompanhar tempo e qualidade da execução do serviço
  • Encaminhar clientes ao setor competente
  • Negociar espaço publicitário

RECRUTAR PROFISSIONAIS DE VENDAS (PRODUTOS E SERVIÇOS)

  • Solicitar novos funcionários à administração
  • Indicar candidatos às vagas existentes
  • Opinar sobre currículos de candidatos
  • Entrevistar candidatos
  • Integrar novos funcionários à equipe
  • Treinar novos funcionários

DEMONSTRAR COMPETÊNCIAS PESSOAIS

  • Demonstrar educação
  • Manter sigilo profissional
  • Dar provas de equilíbrio emocional
  • Expressar-se
  • Demonstrar empatia
  • Agir com dinamismo
  • Demonstrar conhecimento do produto
  • Administrar diferenças
  • Utilizar noções de informática
  • Demonstrar espírito de liderança
  • Agir com espírito de equipe
  • Dar provas de responsabilidade
  • Ouvir
  • Demonstrar honestidade
  • Dar provas de organização
  • Demonstrar criatividade
  • Agir com otimismo
  • Agir com motivação

Classificação

Posição desta ocupação na estrutura da Classificação Brasileira de Ocupações.

Grande grupo
TRABALHADORES DOS SERVIÇOS, VENDEDORES DO COMÉRCIO EM LOJAS E MERCADOS
Subgrupo principal
VENDEDORES E PRESTADORES DE SERVIÇOS DO COMÉRCIO
Subgrupo
SUPERVISORES DE VENDAS E DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS
Família
Supervisores de vendas e de prestação de serviços

Transparência

Fonte: Classificação Brasileira de Ocupações — Ministério do Trabalho e Emprego.

Última atualização dos dados: 02/08/2026.