99K

Mestre de caldeiraria

Código CBO
720110
Situação no catálogo
Ativa

Quanto ganha

Remuneração mensal em dezembro de 2025, no Brasil, entre os 2.868 vínculos formais com jornada de 40 a 44 horas.

Mediana

R$ 7.193

25% ganham até
R$ 5.309
25% ganham acima de
R$ 9.838

A mediana divide a ocupação ao meio: metade ganha menos, metade ganha mais. Os dados vêm da RAIS — Relação Anual de Informações Sociais, Ministério do Trabalho e Emprego e cobrem apenas o emprego formal — autônomos, profissionais contratados como pessoa jurídica e trabalho informal ficam de fora. Valores nominais, sem correção monetária.

Por estado

Mesma metodologia, aplicada a cada unidade da federação com vínculos suficientes para publicar. Estados sem número aqui não atingiram o limiar.

UFMedianaVínculos
SCR$ 8.225104
RJR$ 7.875492
SPR$ 7.844998
RNR$ 7.81830
CER$ 7.60525
PER$ 6.62255
MGR$ 6.604304
BAR$ 6.579200
RSR$ 6.469131
MAR$ 6.23422
PRR$ 5.873146
ESR$ 5.615164
PAR$ 5.44636
MSR$ 5.40133
GOR$ 5.00033
ALR$ 4.75033

Também conhecida como

Denominações alternativas registradas na Classificação Brasileira de Ocupações.

  • Chefe de chaparia
  • Coordenador de caldeiraria
  • Mestre caldeireiro
  • Mestre de seção de caldeiraria
  • Mestre de seção de caldeiraria leve
  • Mestre de seção de caldeiraria pesada

O que faz

Atividades do perfil ocupacional publicado pela Classificação Brasileira de Ocupações, agrupadas como na fonte.

COORDENAR AS ATIVIDADES TÉCNICAS DA EQUIPE DE PRODUÇÃO

  • Orientar a equipe nos métodos, processos e qualidade na soldagem
  • Orientar a equipe nos métodos, processos produtivos e qualidade de conformação de metais
  • Orientar a equipe nos processos produtivos, métodos e qualidade na fundição

ORGANIZAR EQUIPAMENTOS UTILIZADOS NOS PROCESSOS DE PRODUÇÃO

  • Planejar a disponibilidade dos equipamentos em função do fluxo de produção
  • Determinar o local adequado para a execução do processo de fabricação de equipamentos e produtos
  • Disponibilizar ferramentas e dispositivos
  • Estruturar células de trabalho
  • Estruturar o arranjo físico do setor
  • Elaborar programa de manutenção de equipamentos
  • Avaliar a eficácia dos serviços de manutenção

MONITORAR OS PROCESSOS DE USINAGEM, CONFORMAÇÃO E TRATAMENTO DOS METAIS

  • Acompanhar o processo produtivo
  • Interpretar parâmetros de produção
  • Controlar a conformidade dos parâmetros de produção especificados
  • Controlar a qualidade do processo produtivo
  • Propor melhorias no processo produtivo
  • Redefinir parâmetros utilizados no processo produtivo
  • Implementar medidas corretivas

GARANTIR A PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO

  • Dimensionar a disponibilidade dos equipamentos
  • Prever recursos humanos em função da carga de trabalho
  • Definir pessoal em função do tipo e especificação do serviço
  • Definir prioridades e seqüência da produção
  • Administrar os pontos críticos do processo produtivo
  • Otimizar o processo produtivo, administrando os gargalos
  • Inteirar-se do processo produtivo
  • Buscar alternativas no setor para a execução do trabalho
  • Implementar novas tecnologias do processo produtivo
  • Orientar os funcionários sobre a responsabilidade pela qualidade
  • Controlar prazos de entrega do produto
  • Prestar informações técnicas no desenvolvimento de novos produtos e processos
  • Prever a execução de ensaios físicos e mecânicos
  • Solicitar contratação de prestadores de serviços de ensaios
  • Prever execução de tratamentos superficiais
  • Atender cliente interno e externo
  • Desenvolver parceria com fornecedores qualificados

GERENCIAR RECURSOS MATERIAIS

  • Administrar o consumo e estoque de matéria-prima
  • Controlar o consumo de insumos
  • Providenciar a compra de materiais fora de estoque
  • Orientar sobre o armazenamento, manuseio e transporte de materiais
  • Controlar o desperdício de materiais na produção
  • Fornecer informações no desenvolvimento de novas matérias-prima, ferramentas e dispositivos
  • Classificar resíduos para processos de reciclagem e descarte

ADMINISTRAR A EQUIPE DE TRABALHO

  • Identificar as características pessoais dos membros da equipe
  • Administrar a qualificação profissional da equipe de trabalho
  • Delegar atividades e responsabilidades
  • Avaliar desempenho da equipe
  • Identificar necessidades de treinamento
  • Treinar equipe de trabalho
  • Coordenar reuniões
  • Administrar conflitos
  • Entrevistar candidatos no processo de seleção de pessoal
  • Orientar os funcionários nos aspectos legais e sociais
  • Elaborar a programação de férias

MONITORAR PROCEDIMENTOS E NORMAS DO SISTEMA DE QUALIDADE DA EMPRESA

  • Atender às especificações técnicas dos produtos
  • Propor melhorias de qualidade
  • Aplicar ferramentas de gestão da qualidade
  • Controlar a validade de caibração de equipamentos
  • Monitorar exigências de qualificações dos funcionários
  • Participar de auditorias internas e externas
  • Controlar estatisticamente o processo (cep)
  • Inspecionar a calibração dos equipamentos de ensaio
  • Fornecer informações para credenciamento de fornecedores
  • Realizar análise de causas de não-conformidades
  • Eliminar as causas de não-conformidades
  • Implementar ações corretivas e preventivas de não conformidades
  • Avaliar a eficácia de ações preventivas relativas a não-conformidades

LIDERAR EQUIPE DE TRABALHO

  • Agir com coerência de ações
  • Identificar o potencial dos componentes da equipe
  • Estimular o comprometimento da equipe com as metas da empresa
  • Manter a equipe informada sobre as metas da empresa
  • Considerar as opiniões da equipe
  • Assumir o papel de interlocutor entre a gerência e a produção
  • Sensibilizar a equipe frente às mudanças organizacionais da empresa

DOCUMENTAR A PRODUÇÃO

  • Elaborar relatórios
  • Participar na elaboração das fichas de especificação técnica dos produtos
  • Participar na elaboração de procedimentos e instruções de trabalho
  • Atualizar documentação técnica
  • Organizar os registros de controle da qualidade
  • Preencher formulários de requisição de materiais e equipamentos
  • Registrar relatórios de não-conformidade

TRABALHAR COM SEGURANÇA

  • Cumprir a legislação e normas pertinentes
  • Orientar a equipe sobre organização, saúde e segurança na empresa
  • Solicitar apoio da área de segurança industrial para avaliação de condições inseguras
  • Exigir o uso dos equipamentos de proteção individual e coletiva (epi e epc)
  • Identificar áreas de risco
  • Isolar locais que apresentem condições inseguras
  • Orientar a equipe para a realização das atividades profissionais com segurança
  • Avaliar as condições de funcionamento dos equipamentos
  • Cumprir as ações acordadas nas reuniões da cipa
  • Manter os equipamentos em condições operacionais seguras
  • Monitorar a limpeza, conservação e manutenção dos equipamentos
  • Remanejar pessoal da equipe em função das condições físicas
  • Exigir o uso de ferramentas adequadas ao tipo de serviço
  • Cumprir legislação e normas de preservação ambiental

DEMONSTRAR COMPETÊNCIAS PESSOAIS

  • Atuar com flexibilidade
  • Manter equilíbrio emocional
  • Buscar o auto-desenvolvimento
  • Liderar com autoridade profissional
  • Manter postura e ética profissional
  • Tratar com sigilo as informações internas da empresa
  • Realizar auto-crítica
  • Comunicar-se de forma oral e escrita
  • Tomar decisões
  • Manter a disciplina
  • Agir de forma exemplar
  • Visualizar de forma sistêmica os processos da empresa

Classificação

Posição desta ocupação na estrutura da Classificação Brasileira de Ocupações.

Grande grupo
TRABALHADORES DA PRODUÇÃO DE BENS E SERVIÇOS INDUSTRIAIS
Subgrupo principal
TRABALHADORES DA TRANSFORMAÇÃO DE METAIS E DE COMPÓSITOS
Subgrupo
SUPERVISORES DA TRANSFORMAÇÃO DE METAIS E DE COMPÓSITOS
Família
Supervisores de usinagem, conformação e tratamento de metais

Transparência

Fonte: Classificação Brasileira de Ocupações — Ministério do Trabalho e Emprego.

Última atualização dos dados: 02/08/2026.