Gerontólogo

Código CBO: 131220
Situação no catálogo: Ativa

Quanto ganha

Remuneração mensal em dezembro de 2025, no Brasil, entre os 61 vínculos formais com jornada de 40 a 44 horas.

Mediana

R$ 4.455

25% ganham até: R$ 3.490
25% ganham acima de: R$ 6.963

A mediana divide a ocupação ao meio: metade ganha menos, metade ganha mais. Os dados vêm da RAIS — Relação Anual de Informações Sociais, Ministério do Trabalho e Emprego e cobrem apenas o emprego formal — autônomos, profissionais contratados como pessoa jurídica e trabalho informal ficam de fora. Valores nominais, sem correção monetária.

Por estado

Mesma metodologia, aplicada a cada unidade da federação com vínculos suficientes para publicar. Estados sem número aqui não atingiram o limiar.

UF	Mediana	Vínculos
SP	R$ 4.332	45

O que faz

Atividades do perfil ocupacional publicado pela Classificação Brasileira de Ocupações, agrupadas como na fonte.

PLANEJAR AÇÕES DE SAÚDE

Analisar indicadores de saúde
Analisar indicadores sociodemográficos
Aplicar as normas legais referentes ao funcionamento das unidades assistenciais e/ou atenção à saúde (farmácia, casa de apoio...)
Definir instruções de serviços internos
Adequar funcionamento da unidade assistencial às normas
Dimensionar rede própria e/ou credenciada de serviços de saúde
Elaborar instrumentos de avaliação
Planejar atendimento aos usuários, familiares e cuidadores
Planejar atividades socioculturais, educacionais e de promoção à saúde
Planejar ações de capacitação
Planejar ações de sensibilização
Participar do planejamento de políticas públicas

COORDENAR AÇÕES DE SAÚDE

Organizar fluxo de atendimento aos usuários
Estabelecer protocolos de atendimento
Estabelecer critérios para otimização de atendimento
Acompanhar processos de assistência à saúde
Implementar programas de atendimento biopsicossocial
Coordenar projetos de cunho biopsicossocial
Elaborar projetos de pesquisa
Coordenar projetos de qualidade em atendimento
Planejar eventos gerontológicos
Implementar ações de sensibilização
Elaborar relatórios

DEFINIR ESTRATÉGIAS PARA UNIDADES E/OU PROGRAMAS DE SAÚDE

Definir aquisição de equipamentos, materiais e insumos
Participar na elaboração de campanhas de promoção e divulgação de serviços de saúde
Avaliar necessidades de aquisição/ contratação de equipamentos, materiais e serviços
Participar das discussões estratégicas para unidades de saúde
Realizar pesquisas

REALIZAR ATENDIMENTO BIOPSICOSSOCIAL

Aplicar plano de atenção gerontológica (anamnese)
Aplicar instrumentos de avaliação complementar
Monitorar aspectos biopsicossociais dos usuários
Realizar acolhimento dos usuários, familiares e cuidadores
Orientar usuários, familiares e cuidadores
Orientar adaptação do ambiente ao usuário
Executar atividades socioculturais e educacionais
Discutir casos com equipe interdisciplinar
Encaminhar para outros profissionais ou equipamentos
Prestar atendimento específico (preparação para aposentadoria, inserção do mercado, estimulação cognitiva, etc)

AVALIAR AÇÕES DE SAÚDE

Estabelecer critérios de avaliação
Definir estratégias de avaliação
Avaliar resultados de campanhas
Avaliar desempenho dos profissionais
Avaliar o impacto das ações de saúde
Avaliar desempenho de acompanhantes (cuidadores informais)
Verificar qualidade do atendimento
Avaliar programas implementados

ADMINISTRAR RECURSOS FINANCEIROS

Levantar custo por departamento
Levantar custo da prestação de serviços
Viabilizar captação de recursos

GERENCIAR RECURSOS HUMANOS

Dimensionar necessidade de contratação
Identificar perfis profissionais, de acordo com as necessidades
Identificar necessidades de capacitação e qualificação
Propor contratações e/ou demissões
Capacitar profissionais nas questões de velhice e envelhecimento

COORDENAR INTERFACES COM ENTIDADES SOCIAIS E PROFISSIONAIS

Representar a instituição junto à sociedade civil e órgãos governamentais
Realizar convênios e parcerias
Participar em conselhos
Conciliar interesses dos usuários de serviços de saúde
Supervisionar convênios e parcerias
Prestar consultoria
Prestar auditoria

DEMONSTRAR COMPETÊNCIAS PESSOAIS

Liderar pessoas
Demonstrar iniciativa
Evidenciar capacidade crítica
Demonstrar capacidade de comunicação
Demonstrar capacidade de negociação
Demonstrar criatividade
Evidenciar acessibilidade
Demonstrar capacidade de tomar decisão
Demonstrar capacidade de administrar conflitos
Demonstrar capacidade de trabalhar em equipe
Demonstrar empatia
Demonstrar capacidade de observação
Contornar situações adversas
Demonstrar capacidade de comunicação não verbal
Demonstrar capacidade de escuta
Demonstrar capacidade retórica
Delegar funções
Demonstrar capacidade de administrar o tempo
Demonstrar capacidade de estabelecer vínculos
Demonstrar capacidade analítica

Classificação

Posição desta ocupação na estrutura da Classificação Brasileira de Ocupações.

Grande grupo: MEMBROS SUPERIORES DO PODER PÚBLICO, DIRIGENTES DE ORGANIZAÇÕES DE INTERESSE PÚBLICO E DE EMPRESAS, GERENTES
Subgrupo principal: DIRETORES E GERENTES EM EMPRESA DE SERVIÇOS DE SAÚDE, DA EDUCAÇÃO, OU DE SERVIÇOS CULTURAIS, SOCIAIS OU PESSOAIS
Subgrupo: DIRETORES E GERENTES EM EMPRESA DE SERVIÇOS DE SAÚDE, DE EDUCAÇÃO, OU DE SERVIÇOS CULTURAIS, SOCIAIS OU PESSOAIS
Família: Gestores e especialistas de operações em empresas, secretarias e unidades de serviços de saúde

Transparência

Fonte: Classificação Brasileira de Ocupações — Ministério do Trabalho e Emprego.

Última atualização dos dados: 02/08/2026.