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Gerente de serviços de saúde

Código CBO
131210
Situação no catálogo
Ativa

Quanto ganha

Remuneração mensal em dezembro de 2025, no Brasil, entre os 19.033 vínculos formais com jornada de 40 a 44 horas.

Mediana

R$ 6.702

25% ganham até
R$ 3.575
25% ganham acima de
R$ 12.182

A mediana divide a ocupação ao meio: metade ganha menos, metade ganha mais. Os dados vêm da RAIS — Relação Anual de Informações Sociais, Ministério do Trabalho e Emprego e cobrem apenas o emprego formal — autônomos, profissionais contratados como pessoa jurídica e trabalho informal ficam de fora. Valores nominais, sem correção monetária.

Por estado

Mesma metodologia, aplicada a cada unidade da federação com vínculos suficientes para publicar. Estados sem número aqui não atingiram o limiar.

UFMedianaVínculos
SPR$ 12.1685.009
DFR$ 11.265283
RSR$ 8.240804
PRR$ 8.110571
SCR$ 7.920575
ACR$ 6.79326
MTR$ 6.394181
GOR$ 6.224574
ESR$ 6.061359
PAR$ 5.937218
MSR$ 5.889132
MGR$ 5.7331.796
MAR$ 5.592402
PER$ 5.422593
CER$ 5.065846
AMR$ 5.000122
BAR$ 5.0001.400
RJR$ 5.0003.904
ALR$ 4.91395
PIR$ 4.311260
SER$ 4.306106
ROR$ 4.089110
TOR$ 3.662112
PBR$ 3.570255
APR$ 3.14666
RNR$ 2.700220

Também conhecida como

Denominações alternativas registradas na Classificação Brasileira de Ocupações.

  • Administrador de ambulatório
  • Chefe de serviços de saúde
  • Gerente da área de saúde mental
  • Gerente de ambulatório
  • Gerente de apoio e diagnóstico de saúde
  • Gerente de enfermagem
  • Gerente de nutrição em unidades de saúde
  • Gerente de programas de saúde
  • Gerente de pronto-socorro

O que faz

Atividades do perfil ocupacional publicado pela Classificação Brasileira de Ocupações, agrupadas como na fonte.

PLANEJAR AÇÕES DE SAÚDE

  • Analisar indicadores de saúde
  • Analisar indicadores sociodemográficos
  • Operacionalizar ações e normas de autoridades sanitárias
  • Aplicar as normas legais referentes ao funcionamento das unidades assistenciais e/ou atenção à saúde (farmácia, casa de apoio...)
  • Definir instruções de serviços internos
  • Estabelecer normas técnicas de funcionamento da unidade assistencial
  • Adequar funcionamento da unidade assistencial às normas
  • Dimensionar rede própria e/ou credenciada de serviços de saúde

COORDENAR AÇÕES DE SAÚDE

  • Organizar fluxo de atendimento aos usuários
  • Estabelecer protocolos de atendimento
  • Estabelecer critérios para otimização de atendimento
  • Gerenciar serviços de assistência à saúde
  • Monitorar cumprimento de normas técnicas, administrativas e legais
  • Acompanhar processos de assistência à saúde
  • Implementar programas de saúde
  • Estabelecer metas administrativas, técnicas e financeiras
  • Operacionalizar campanhas de saúde
  • Promover atividades científicas
  • Gerenciar risco em tecnovigilância
  • Gerenciar risco em hemoderivados
  • Gerenciar risco em farmacovigilância

DEFINIR ESTRATÉGIAS PARA UNIDADES E/OU PROGRAMAS DE SAÚDE

  • Elaborar estudos de viabilidade técnica e econômica

AVALIAR AÇÕES DE SAÚDE

  • Estabelecer critérios de avaliação
  • Acompanhar processos de ação de saúde
  • Acompanhar resultados de ação de saúde
  • Avaliar resultados de campanhas
  • Avaliar desempenho dos equipamentos de saúde
  • Avaliar desempenho dos profissionais
  • Avaliar ações de vigilância de saúde
  • Avaliar o impacto das ações de saúde

ADMINISTRAR RECURSOS FINANCEIROS

  • Levantar custo por departamento
  • Levantar custo da prestação de serviços
  • Calcular custo de tratamentos
  • Viabilizar captação de recursos

GERENCIAR RECURSOS HUMANOS

  • Dimensionar necessidade de contratação
  • Identificar perfis profissionais, de acordo com as necessidades
  • Promover programa de qualidade de vida no trabalho
  • Implementar ações de saúde e segurança do trabalhador
  • Identificar necessidades de capacitação e qualificação
  • Estabelecer níveis de responsabilidade dos profissionais de saúde

COORDENAR INTERFACES COM ENTIDADES SOCIAIS E PROFISSIONAIS

  • Conciliar interesses dos usuários de serviços de saúde

DEMONSTRAR COMPETÊNCIAS PESSOAIS

  • Liderar pessoas
  • Demonstrar iniciativa
  • Evidenciar capacidade crítica
  • Demonstrar capacidade de comunicação
  • Demonstrar capacidade de negociação
  • Demonstrar criatividade
  • Evidenciar acessibilidade
  • Demonstrar capacidade de tomar decisão
  • Demonstrar capacidade de administrar conflitos
  • Demonstrar capacidade de trabalhar em equipe
  • Demonstrar empatia
  • Demonstrar capacidade de observação
  • Contornar situações adversas
  • Demonstrar capacidade de comunicação não verbal
  • Demonstrar capacidade de escuta
  • Demonstrar capacidade retórica
  • Delegar funções
  • Demonstrar capacidade de administrar o tempo
  • Demonstrar capacidade de estabelecer vínculos
  • Demonstrar capacidade analítica

Classificação

Posição desta ocupação na estrutura da Classificação Brasileira de Ocupações.

Grande grupo
MEMBROS SUPERIORES DO PODER PÚBLICO, DIRIGENTES DE ORGANIZAÇÕES DE INTERESSE PÚBLICO E DE EMPRESAS, GERENTES
Subgrupo principal
DIRETORES E GERENTES EM EMPRESA DE SERVIÇOS DE SAÚDE, DA EDUCAÇÃO, OU DE SERVIÇOS CULTURAIS, SOCIAIS OU PESSOAIS
Subgrupo
DIRETORES E GERENTES EM EMPRESA DE SERVIÇOS DE SAÚDE, DE EDUCAÇÃO, OU DE SERVIÇOS CULTURAIS, SOCIAIS OU PESSOAIS
Família
Gestores e especialistas de operações em empresas, secretarias e unidades de serviços de saúde

Transparência

Fonte: Classificação Brasileira de Ocupações — Ministério do Trabalho e Emprego.

Última atualização dos dados: 02/08/2026.