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Gerente de logística (armazenagem e distribuição)

Código CBO
141615
Situação no catálogo
Ativa

Quanto ganha

Remuneração mensal em dezembro de 2025, no Brasil, entre os 29.036 vínculos formais com jornada de 40 a 44 horas.

Mediana

R$ 5.489

25% ganham até
R$ 3.446
25% ganham acima de
R$ 10.462

A mediana divide a ocupação ao meio: metade ganha menos, metade ganha mais. Os dados vêm da RAIS — Relação Anual de Informações Sociais, Ministério do Trabalho e Emprego e cobrem apenas o emprego formal — autônomos, profissionais contratados como pessoa jurídica e trabalho informal ficam de fora. Valores nominais, sem correção monetária.

Por estado

Mesma metodologia, aplicada a cada unidade da federação com vínculos suficientes para publicar. Estados sem número aqui não atingiram o limiar.

UFMedianaVínculos
SPR$ 7.3459.964
RJR$ 6.0721.547
RSR$ 5.7111.581
SCR$ 5.5971.760
PRR$ 5.4311.987
MTR$ 5.149835
AMR$ 5.135368
PER$ 5.070753
MGR$ 4.9372.943
MSR$ 4.891427
ESR$ 4.815689
GOR$ 4.6171.155
DFR$ 4.526366
ALR$ 4.247227
TOR$ 4.081191
BAR$ 4.0001.077
PIR$ 3.970179
APR$ 3.94066
CER$ 3.763817
PAR$ 3.760539
MAR$ 3.676469
RNR$ 3.552286
ROR$ 3.509215
PBR$ 3.504295
SER$ 3.342134
RRR$ 3.01274
ACR$ 2.79092

Também conhecida como

Denominações alternativas registradas na Classificação Brasileira de Ocupações.

  • Gerente de armazém
  • Gerente de depósito
  • Gerente de distribuição de mercadorias
  • Gerente de movimentação de materiais
  • Gerente de recebimento e expedição de materiais

O que faz

Atividades do perfil ocupacional publicado pela Classificação Brasileira de Ocupações, agrupadas como na fonte.

PLANEJAR ATIVIDADES DE ARMAZENAMENTO, DISTRIBUIÇÃO, TRANSPORTES E COMUNICAÇÕES

  • Definir metas (redução de custos, ganhos de produtividade, renovação de frota....)
  • Definir processos de trabalho
  • Definir plano operacional e de manutenção
  • Planejar recursos humanos e materiais para as operações
  • Elaborar orçamentos
  • Definir indicadores de desempenho (% de redução de custos, nº passageiros por viagem....)
  • Elaborar normas e procedimentos
  • Aprovar normas e procedimentos
  • Elaborar plano de contingência e ações preventivas
  • Planejar desenvolvimento de mão-de-obra
  • Planejar expansão de áreas de atendimento
  • Planejar alternativas de terceirização
  • Estabelecer padrões para serviços subcontratados
  • Planejar soluções de atendimento a clientes
  • Revisar planos

ADMINISTRAR EQUIPES

  • Delegar atribuições
  • Distribuir tarefas
  • Estimular a motivação da equipe
  • Sensibilizar equipes para a utilização de novas tecnologias
  • Equalizar cargos e remunerações
  • Administrar conflitos
  • Detectar necessidades de treinamento e desenvolvimento
  • Requisitar treinamento e desenvolvimento
  • Administrar absenteísmo (faltas, licenças, afastamentos...)
  • Programar escala de férias
  • Administrar rotatividade de pessoal
  • Administrar remanejamentos de pessoal
  • Detectar necessidade de contratação de pessoal
  • Requisitar contratações e desligamentos de funcionários
  • Selecionar canditados
  • Contribuir na elaboração do plano de carreira
  • Contribuir na elaboração de descrição de cargos
  • Preparar substituto

GERIR RECURSOS MATERIAIS E FINANCEIROS DA ÁREA

  • Analisar demanda operacional
  • Analisar capacidade de ocupação dos equipamentos
  • Otimizar uso de recursos materiais
  • Otimizar uso do espaço físico
  • Racionalizar custos operacionais
  • Priorizar alocação de recursos
  • Autorizar requisições de compras
  • Autorizar gastos com terceirização
  • Autorizar comercialização de espaço físico para anúncios, exposições, serviços....)
  • Autorizar alienação de equipamentos
  • Autorizar aluguel de equipamentos a terceiros

CONTROLAR PROCESSO OPERACIONAL

  • Solucionar reclamações de clientes
  • Acionar plano de contingência
  • Acionar serviços de manutenção
  • Controlar serviços de manutenção
  • Controlar disponibilidade de veículos
  • Controlar execução de serviços de terceiros
  • Controlar o fluxo de entrada e saída de materiais e veículos

AVALIAR RESULTADOS

  • Acompanhar indicadores de desempenho (% de redução de custos, nº de passageiros por viagem...)
  • Avaliar indicadores de desempenho (% de redução de custos, nº de passageiros por viagem...)
  • Aplicar medidas para corrigir distorções
  • Avaliar execução orçamentária
  • Avaliar inovações
  • Avaliar desempenhos das equipes

BUSCAR NOVAS TECNOLOGIAS

  • Participar de feiras, seminários, congressos, simpósios....
  • Propor inovações tecnológicas
  • Cooperar no desenvolvimento de novos produtos, serviços e processos operacionais
  • Desenvolver produtos, serviços e/ou equipamentos junto a fornecedores ou terceiros
  • Adaptar processos operacionais às novas tecnologias
  • Implantar inovações
  • Divulgar implantação de inovações

ASSESSORAR DIRETORIA E SETORES DA EMPRESA

  • Assessorar na elaboração do plano estratégico
  • Interagir com outros setores
  • Subsidiar, com informações, as tomadas de decisões relativas à sua área de atuação
  • Negociar condições e prioridades de projetos
  • Representar a empresa publicamente
  • Atender auditoria e inspeções internas e externas
  • Assessorar eventos promovidos por outros setores da empresa
  • Preparar relatórios gerenciais
  • Redigir comunicados e orientações

PROMOVER CONDIÇÕES DE SEGURANÇA, SAÚDE, MEIO AMBIENTE E QUALIDADE

  • Zelar pelo cumprimento das normas de segurança
  • Zelar pela organização do local de trabalho
  • Providenciar descarte de sucatas e resíduos em geral
  • Identificar a necessidade de estratégias de segurança
  • Sugerir ações para o plano de saúde e segurança no trabalho
  • Colaborar na definição de epis e epcs
  • Promover ações de preservação ambiental
  • Qualificar fornecedores
  • Eliminar não-conformidades
  • Providenciar reposição de epis e epcs

DEMONSTRAR COMPETÊNCIAS PESSOAIS

  • Demonstrar credibilidade
  • Trabalhar em equipe
  • Demonstrar liderança
  • Delegar tarefas
  • Demonstrar capacidade de comunicação
  • Relacionar-se interpessoalmente
  • Demonstrar iniciativa
  • Demonstrar flexibilidade
  • Demonstrar capacidade de empreendimento
  • Demonstrar decisão
  • Demonstrar capacidade de negociação
  • Agir com criatividade
  • Demonstrar capacidade de organização
  • Manter-se atualizado profissionalmente

Classificação

Posição desta ocupação na estrutura da Classificação Brasileira de Ocupações.

Grande grupo
MEMBROS SUPERIORES DO PODER PÚBLICO, DIRIGENTES DE ORGANIZAÇÕES DE INTERESSE PÚBLICO E DE EMPRESAS, GERENTES
Subgrupo principal
GERENTES
Subgrupo
GERENTES DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
Família
Gerentes de operações de serviços em empresa de transporte, de comunicação e de logística (armazenagem e distribuição)

Transparência

Fonte: Classificação Brasileira de Ocupações — Ministério do Trabalho e Emprego.

Última atualização dos dados: 02/08/2026.