99K

Dirigente do serviço público municipal

Código CBO
111415
Situação no catálogo
Ativa

Quanto ganha

Remuneração mensal em dezembro de 2025, no Brasil, entre os 302.149 vínculos formais com jornada de 40 a 44 horas.

Mediana

R$ 3.651

25% ganham até
R$ 2.277
25% ganham acima de
R$ 6.018

A mediana divide a ocupação ao meio: metade ganha menos, metade ganha mais. Os dados vêm da RAIS — Relação Anual de Informações Sociais, Ministério do Trabalho e Emprego e cobrem apenas o emprego formal — autônomos, profissionais contratados como pessoa jurídica e trabalho informal ficam de fora. Valores nominais, sem correção monetária.

Por estado

Mesma metodologia, aplicada a cada unidade da federação com vínculos suficientes para publicar. Estados sem número aqui não atingiram o limiar.

UFMedianaVínculos
SPR$ 7.19023.929
SCR$ 5.5058.978
RRR$ 4.79711.377
PRR$ 4.63417.293
MTR$ 4.4305.801
MGR$ 4.34820.779
RSR$ 4.32216.013
RNR$ 4.28816.042
MSR$ 3.9287.068
ESR$ 3.8106.381
PAR$ 3.75010.789
BAR$ 3.09424.584
SER$ 3.0368.302
GOR$ 3.00423.742
ALR$ 3.0003.907
RJR$ 3.00031.524
ROR$ 2.9374.582
MAR$ 2.7006.541
PER$ 2.65715.364
APR$ 2.5372.181
CER$ 2.5188.738
ACR$ 2.500806
PBR$ 2.50011.287
TOR$ 2.4993.752
PIR$ 2.1796.280
AMR$ 2.0006.102

Também conhecida como

Denominações alternativas registradas na Classificação Brasileira de Ocupações.

  • Chefe de assessoria técnica do serviço público municipal
  • Chefe de gabinete do serviço público municipal
  • Diretor de departamento do serviço público municipal
  • Diretor de divisão do serviço público municipal
  • Funcionário público municipal superior
  • Secretário municipal (serviço público municipal)

O que faz

Atividades do perfil ocupacional publicado pela Classificação Brasileira de Ocupações, agrupadas como na fonte.

ADMINISTRAR ORGANIZAÇÕES DA ESFERA PÚBLICA E RELACIONADAS

  • Administrar pessoas
  • Dirigir equipes
  • Administrar recursos financeiros
  • Administrar compras e contratos
  • Administrar materiais e patrimônio
  • Administrar recursos de informática
  • Administrar serviços de infra-estrutura
  • Administrar informações institucionais
  • Prestar consultoria e assessoria
  • Fomentar política de mudança

DEFINIR DIRETRIZES

  • Definir diretrizes para gestão de pessoas
  • Definir aplicação de recursos financeiros
  • Definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio
  • Definir diretrizes para aquisição de recursos de informática
  • Definir diretrizes para tratamento de informações institucionais
  • Definir diretrizes para tramitação de documentos
  • Definir diretrizes para tratamento da documentação
  • Definir diretrizes para contratação de serviços de infra-estrutura
  • Classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas
  • Desenvolver padrões de procedimentos
  • Normatizar procedimentos
  • Definir parâmetros de avaliação

PLANEJAR AÇÕES

  • Identificar cenários
  • Analisar cenários
  • Identificar prioridades
  • Planejar ações estratégicas para gestão de pessoas
  • Planejar aplicação dos recursos financeiros
  • Planejar aquisição de materiais e patrimônio
  • Planejar aquisição de recursos de informática
  • Planejar utilização de serviços
  • Planejar contratação de serviços
  • Estabelecer metas
  • Prospectar oportunidades
  • Planejar etapas do processo de trabalho
  • Definir ações entre áreas
  • Discutir distribuição de orçamento entre áreas
  • Desenvolver projetos em conjunto

COORDENAR AÇÕES OPERACIONAIS

  • Coordenar ações operacionais na área de pessoal
  • Acompanhar a execução orçamentária e financeira
  • Coordenar utilização de infra-estrutura
  • Coordenar utilização de recursos de informática
  • Otimizar contratação e distribuição de pessoas
  • Interpretar normas
  • Avaliar aplicabilidade das normas vigentes
  • Propor modificações nas normas
  • Coordenar ações intersetoriais

SUPERVISIONAR AÇÕES OPERACIONAIS

  • Supervisionar movimentação de materiais e patrimônio
  • Supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas
  • Supervisionar contratos de serviços de infra-estrutura
  • Supervisionar conservação do patrimônio
  • Supervisionar ações na área de informática
  • Organizar grupos de discussão
  • Identificar pontos críticos da área
  • Supervisionar ações intersetoriais

MONITORAR RESULTADOS

  • Acompanhar indicadores
  • Monitorar resultados financeiros
  • Monitorar desempenho dos sistemas de informática
  • Avaliar qualidade dos serviços prestados
  • Avaliar desempenho individual
  • Avaliar desempenho da equipe
  • Avaliar desempenho gerencial
  • Avaliar desempenho institucional
  • Elaborar relatórios gerenciais
  • Elaborar relatórios de prestação de contas
  • Relacionar resultados com normas vigentes
  • Avaliar processos de trabalho
  • Identificar melhores práticas de trabalho
  • Reconduzir fluxo de procedimentos

COMUNICAR-SE

  • Divulgar normas e procedimentos
  • Divulgar diretrizes
  • Divulgar resultados
  • Comunicar-se com demais setores da organização
  • Esclarecer normas à equipe
  • Estabelecer rede de relacionamento e parcerias

DEMONSTRAR COMPETÊNCIAS PESSOAIS

  • Demonstrar capacidade de negociação
  • Demonstrar capacidade empreendedora
  • Demonstrar flexibilidade
  • Demonstrar pró-atividade
  • Demonstrar polidez
  • Demonstrar atitude ética
  • Demonstrar capacidade de tomar decisões
  • Demonstrar liderança
  • Demonstrar capacidade de administrar conflitos
  • Demonstrar capacidade de trabalho sob pressão
  • Demonstrar capacidade de trabalho em equipe
  • Demonstrar visão sistêmica
  • Demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita

Classificação

Posição desta ocupação na estrutura da Classificação Brasileira de Ocupações.

Grande grupo
MEMBROS SUPERIORES DO PODER PÚBLICO, DIRIGENTES DE ORGANIZAÇÕES DE INTERESSE PÚBLICO E DE EMPRESAS, GERENTES
Subgrupo principal
MEMBROS SUPERIORES E DIRIGENTES DO PODER PÚBLICO
Subgrupo
MEMBROS SUPERIORES DO PODER LEGISLATIVO, EXECUTIVO E JUDICIÁRIO
Família
Dirigentes do serviço público

Transparência

Fonte: Classificação Brasileira de Ocupações — Ministério do Trabalho e Emprego.

Última atualização dos dados: 02/08/2026.