99K

Diretor geral de empresa e organizações (exceto de interesse público)

Código CBO
121010
Situação no catálogo
Ativa

Quanto ganha

Remuneração mensal em dezembro de 2025, no Brasil, entre os 11.802 vínculos formais com jornada de 40 a 44 horas.

Mediana

R$ 11.181

25% ganham até
R$ 3.530
25% ganham acima de
R$ 45.366

A mediana divide a ocupação ao meio: metade ganha menos, metade ganha mais. Os dados vêm da RAIS — Relação Anual de Informações Sociais, Ministério do Trabalho e Emprego e cobrem apenas o emprego formal — autônomos, profissionais contratados como pessoa jurídica e trabalho informal ficam de fora. Valores nominais, sem correção monetária.

Por estado

Mesma metodologia, aplicada a cada unidade da federação com vínculos suficientes para publicar. Estados sem número aqui não atingiram o limiar.

UFMedianaVínculos
SPR$ 36.7504.444
CER$ 20.537225
DFR$ 19.697162
ACR$ 18.74040
RJR$ 15.0281.092
BAR$ 12.007537
AMR$ 10.575116
RRR$ 6.71923
SCR$ 6.236487
RSR$ 6.036650
ESR$ 5.969173
MAR$ 5.37178
PRR$ 5.282928
PAR$ 5.250141
MGR$ 5.1071.042
MTR$ 5.000188
PER$ 5.000357
RNR$ 4.554154
MSR$ 4.421167
PIR$ 4.39576
GOR$ 4.236289
TOR$ 3.60083
PBR$ 3.500107
APR$ 3.35720
SER$ 3.25259
ALR$ 3.078101
ROR$ 2.93462

O que faz

Atividades do perfil ocupacional publicado pela Classificação Brasileira de Ocupações, agrupadas como na fonte.

ASSEGURAR CUMPRIMENTO DA MISSÃO DA EMPRESA

  • Preservar a aplicação de recursos públicos
  • Definir processos de produção
  • Definir unidade a participar do processo de produção
  • Recomendar tipos de investimentos a realizar
  • Verificar concorrentes
  • Definir políticas de comercialização
  • Definir requisitos de qualidade
  • Formular políticas, conforme a missão da empresa
  • Responder pelas ações da empresa junto a órgãos públicos
  • Aplicar recursos, conforme a missão da empresa
  • Operacionalizar a vontade de acionistas

ESTABELECER ESTRATÉGIAS OPERACIONAIS

  • Analisar tendências político-econômicas, nacionais e internacionais
  • Fixar metas
  • Aprovar precificação de produtos e serviços
  • Decidir sobre nichos de mercado, para atuação
  • Decidir sobre segmento de mercado
  • Analisar ramo de atividade de clientes potenciais
  • Decidir sobre tipo de cliente a atender
  • Estabelecer tipos de produtos a oferecer
  • Submeter orçamento ao conselho de administração
  • Estabelecer critérios de comercialização (crédito, prazo, forma de pagamento)

DETERMINAR POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS

  • Incentivar crescimento profissional
  • Formular política de captação de talentos
  • Formular política de benefícios
  • Negociar política salarial
  • Implementar política de desenvolvimento de recursos humanos
  • Admitir funcionários
  • Demitir funcionários
  • Promover funcionários
  • Consignar elogios a funcionários
  • Aplicar sanções disciplinares
  • Presidir comitê de recursos humanos

COORDENAR DIRETORIAS DA EMPRESA

  • Visitar setores e unidades da empresa
  • Supervisionar produção
  • Apreciar relatórios setoriais
  • Avaliar resultados
  • Cobrar resultados

SUPERVISIONAR NEGÓCIOS DA EMPRESA

  • Participar de comissão diretora
  • Estabelecer estrutura administrativa da empresa
  • Formular plano da atividade comerciai, industrial, administrativa e financeira
  • Supervisionar execução dos planos da atividade comercial, industrial, administrativa e financeira
  • Conciliar propostas
  • Firmar convênios, acordos e contratos
  • Autorizar despesas
  • Assinar cheques
  • Examinar balanço da empresa
  • Prestar esclarecimentos à auditoria
  • Discutir resultados e suas correções com subordinados diretos
  • Assegurar a compreensão, implementação e manutenção da política de qualidade
  • Gerenciar a implementação do sistema de qualidade
  • Fornecer recursos para desenvolvimento de sistema de qualidade

NEGOCIAR TRANSFERÊNCIA DE TECNOLOGIA

  • Buscar novas tecnologias fora do país
  • Participar de feiras tecnológicas
  • Visitar detentores de novas tecnologias
  • Buscar atualização tecnológica
  • Trocar informações tecnológicas com empresas similares
  • Apresentar inovações tecnológicas

PRESERVAR A IMAGEM DA EMPRESA

  • Formular linhas gerais de campanhas sociais
  • Aprovar campanhas mercadológicas
  • Participar de eventos (feiras, seminários, congressos)
  • Verificar resultados de campanhas
  • Autorizar promoção de eventos
  • Aprovar meios de comunicação com o mercado
  • Julgar resultados de pesquisas de mercado
  • Contatar políticos e formadores de opinião
  • Participar de audiência pública nos legislativos

REPRESENTAR A EMPRESA

  • Visitar feiras e exposições
  • Interagir com órgãos governamentais
  • Interagir com órgãos de classe (fiesp, sindipeças, sindiplástico, cvm)
  • Participar de lançamento de produtos de clientes
  • Participar de painéis de estudos
  • Participar de eventos sociais da empresa
  • Negociar com clientes
  • Negociar com bancos
  • Negociar com fornecedores

COMUNICAR-SE

  • Participar de seminários e palestras
  • Atuar em reunião com demais diretores
  • Conceder entrevistas
  • Negociar soluções políticas
  • Apresentar idéias e inovações

DEMONSTRAR COMPETÊNCIAS PESSOAIS

  • Demonstrar comprometimento com a missão da empresa
  • Exercer liderança
  • Exercer comando
  • Demonstrar capacidade de identificar talentos
  • Demonstrar objetividade
  • Demonstrar espírito empreendedor
  • Demonstrar capacidade de comunicação verbal em língua estrangeira
  • Liderar por meio de exemplos
  • Trabalhar em equipe
  • Demonstrar equilíbrio emocional
  • Demonstrar capacidade de decisão
  • Demonstrar reconhecimento pelo trabalho bem feito por subordinados
  • Demonstrar automotivação
  • Demonstrar empatia
  • Demonstrar interesse em atualização profissional
  • Demonstrar cultura geral
  • Procurar inovação
  • Suportar pressões do mercado
  • Demonstrar conhecimento de seu produto e serviço
  • Demonstrar conhecimento de seu mercado
  • Administrar conflitos
  • Demonstrar tratamento respeitoso e cortês
  • Demonstrar iniciativa
  • Demonstrar abertura para inovações
  • Demonstrar experiência profissional

Classificação

Posição desta ocupação na estrutura da Classificação Brasileira de Ocupações.

Grande grupo
MEMBROS SUPERIORES DO PODER PÚBLICO, DIRIGENTES DE ORGANIZAÇÕES DE INTERESSE PÚBLICO E DE EMPRESAS, GERENTES
Subgrupo principal
DIRIGENTES DE EMPRESAS E ORGANIZAÇÕES (EXCETO DE INTERESSE PÚBLICO)
Subgrupo
DIRETORES GERAIS
Família
Diretores gerais

Transparência

Fonte: Classificação Brasileira de Ocupações — Ministério do Trabalho e Emprego.

Última atualização dos dados: 02/08/2026.