99K

Diretor de suprimentos no serviço público

Código CBO
123410
Situação no catálogo
Ativa

Quanto ganha

Remuneração mensal em dezembro de 2025, no Brasil, entre os 566 vínculos formais com jornada de 40 a 44 horas.

Mediana

R$ 3.805

25% ganham até
R$ 2.500
25% ganham acima de
R$ 5.531

A mediana divide a ocupação ao meio: metade ganha menos, metade ganha mais. Os dados vêm da RAIS — Relação Anual de Informações Sociais, Ministério do Trabalho e Emprego e cobrem apenas o emprego formal — autônomos, profissionais contratados como pessoa jurídica e trabalho informal ficam de fora. Valores nominais, sem correção monetária.

Por estado

Mesma metodologia, aplicada a cada unidade da federação com vínculos suficientes para publicar. Estados sem número aqui não atingiram o limiar.

UFMedianaVínculos
SPR$ 9.49776
PBR$ 4.80020
PRR$ 4.79652
MSR$ 4.57554
RSR$ 4.17632
MAR$ 3.78045
BAR$ 3.50032
MGR$ 3.43454
CER$ 1.96135
RNR$ 1.80045
ROR$ 1.51838

O que faz

Atividades do perfil ocupacional publicado pela Classificação Brasileira de Ocupações, agrupadas como na fonte.

PLANEJAR OS SERVIÇOS DE SUPRIMENTOS

  • Definir visão da área de suprimentos
  • Definir missão da área de suprimentos
  • Definir políticas da área de suprimentos
  • Definir estratégias para área de suprimentos
  • Definir objetivos da área de suprimentos
  • Buscar alinhamento com tendências tecnológicas
  • Definir projetos da área de suprimentos
  • Priorizar projetos da área de suprimentos
  • Elaborar orçamento da área de suprimentos
  • Administrar orçamento da área de suprimentos
  • Definir valores morais e éticos da área de suprimentos
  • Incorporar práticas modernas de compras
  • Identificar modalidades de compras

DIRIGIR ATIVIDADES DE COMPRAS

  • Antecipar tendências de mercado
  • Estabelecer alianças estratégicas
  • Decidir pelas melhores condições de fornecimento
  • Estabelecer parâmetros de homologação de fornecedores
  • Participar das negociações com fornecedores estratégicos
  • Acompanhar os indicadores de eficiência da área de compras
  • Acompanhar desempenho da área de compras
  • Participar da elaboração de contratos
  • Assinar pedidos de compras, conforme alçada
  • Assinar contratos e acordos estratégicos
  • Acompanhar solução das não-conformidades

DEFINIR POLÍTICA DE LOGÍSTICA DE SUPRIMENTOS

  • Estabelecer parâmetros para estoques
  • Estabelecer prazos para o processo de compras (demoras)
  • Estabelecer prazos para entregas
  • Estabelecer prazos para determinação de inatividade de materiais em estoque
  • Estabelecer parâmetros para contratação de seguro (administração de risco)
  • Estabelecer a forma de prestação de serviços de transporte
  • Estabelecer a forma de prestação de serviços de armazenamento
  • Estabelecer parâmetros para descarte de materiais em desuso
  • Estabelecer parâmetros para homologação de fornecedores
  • Estabelecer modalidades de logística

ADMINISTRAR MATERIAIS

  • Monitorar níveis de estoque
  • Acompanhar desempenho dos fornecedores
  • Acompanhar alteração de preços de fornecedores estratégicos
  • Analisar indicadores estatísticos de entrega
  • Acompanhar desempenho da área de transporte
  • Acompanhar o andamento de processos de sinistro

ADMINISTRAR RECURSOS HUMANOS

  • Definir quantidade e perfil de recursos humanos
  • Selecionar equipe gerencial
  • Montar equipe gerencial e de assessores
  • Administrar equipe gerencial e de assessores
  • Delegar autoridade (empowerment)
  • Propiciar condições para o aprimoramento da equipe (coaching)
  • Avaliar desempenho da equipe
  • Identificar necessidade de treinamentos
  • Redirecionar recursos humanos
  • Mediar conflitos

COMUNICAR-SE

  • Reportar andamento dos projetos
  • Reportar riscos
  • Fornecer subsídios para tomada de decisão
  • Solicitar subsídios
  • Reportar dados de atividades e custos
  • Veicular informações relevantes da instituição para a equipe

DEMONSTRAR COMPETÊNCIAS PESSOAIS

  • Identificar talentos
  • Tomar decisões
  • Antever impacto de mudanças
  • Demonstrar capacidade de negociação
  • Demonstrar liderança
  • Incentivar talentos
  • Contornar situações adversas
  • Combinar talentos complementares
  • Atualizar-se
  • Demonstrar fluência verbal e escrita
  • Demonstrar flexibilidade
  • Demonstrar capacidade de trabalho sob pressão
  • Demonstrar iniciativa
  • Demonstrar raciocício lógico
  • Trabalhar em equipe
  • Usar intuição
  • Assumir riscos
  • Demonstrar fluência em língua estrangeira
  • Minimizar impactos de mudanças
  • Construir cenários futuros
  • Buscar inovações
  • Liderar reuniões
  • Formar sucessores
  • Demonstrar capacidade pró-ativa
  • Delegar responsabilidades

Classificação

Posição desta ocupação na estrutura da Classificação Brasileira de Ocupações.

Grande grupo
MEMBROS SUPERIORES DO PODER PÚBLICO, DIRIGENTES DE ORGANIZAÇÕES DE INTERESSE PÚBLICO E DE EMPRESAS, GERENTES
Subgrupo principal
DIRIGENTES DE EMPRESAS E ORGANIZAÇÕES (EXCETO DE INTERESSE PÚBLICO)
Subgrupo
DIRETORES DE ÁREAS DE APOIO
Família
Diretores de suprimentos e afins

Transparência

Fonte: Classificação Brasileira de Ocupações — Ministério do Trabalho e Emprego.

Última atualização dos dados: 02/08/2026.