Diretor de serviços culturais

Código CBO: 131105
Situação no catálogo: Ativa

Quanto ganha

Remuneração mensal em dezembro de 2025, no Brasil, entre os 1.525 vínculos formais com jornada de 40 a 44 horas.

Mediana

R$ 4.980

25% ganham até: R$ 2.902
25% ganham acima de: R$ 12.887

A mediana divide a ocupação ao meio: metade ganha menos, metade ganha mais. Os dados vêm da RAIS — Relação Anual de Informações Sociais, Ministério do Trabalho e Emprego e cobrem apenas o emprego formal — autônomos, profissionais contratados como pessoa jurídica e trabalho informal ficam de fora. Valores nominais, sem correção monetária.

Por estado

Mesma metodologia, aplicada a cada unidade da federação com vínculos suficientes para publicar. Estados sem número aqui não atingiram o limiar.

UF	Mediana	Vínculos
SP	R$ 23.760	400
PA	R$ 8.956	29
PE	R$ 6.050	41
RJ	R$ 5.579	120
SC	R$ 5.202	59
PR	R$ 5.157	32
RS	R$ 4.284	69
MG	R$ 4.275	170
BA	R$ 3.791	196
MT	R$ 3.650	26
GO	R$ 3.500	37
RN	R$ 3.322	37
RO	R$ 2.951	20
TO	R$ 2.500	22
CE	R$ 2.227	116
PB	R$ 2.050	29

Também conhecida como

Denominações alternativas registradas na Classificação Brasileira de Ocupações.

Diretor de biblioteca
Diretor de museu
Diretor de ong (organização não-governamental)
Diretor de organização social e interesse público
Diretor de pesquisa
Diretor de relações interinstitucionais
Diretor executivo de instituições culturais
Superintendente de relações institucionais
Superintendente de serviços culturais

O que faz

Atividades do perfil ocupacional publicado pela Classificação Brasileira de Ocupações, agrupadas como na fonte.

DEFINIR POLÍTICA INSTITUCIONAL

Atualizar missão da instituição
Definir objetivos da instituição
Definir metas da instituição
Definir demandas sociais e culturais
Estabelecer rede de relações institucionais
Representar a instituição
Definir estratégia de marketing
Estabelecer critérios de avaliação das metas e objetivo da instituição

PLANEJAR ATIVIDADES

Analisar propostas teatrais

ADMINISTRAR PROJETOS SOCIAIS E CULTURAIS

Selecionar projetos sociais
Selecionar propostas teatrais
Definir plano de divulgação
Avaliar resultados do projeto

CAPTAR RECURSOS PARA PROJETOS CULTURAIS E SOCIAIS

Definir estratégia de captação de recursos
Identificar potenciais financiadores
Selecionar projeto para financiamento
Negociar com financiadores
Estabelecer parcerias

FOMENTAR AÇÕES CULTURAIS NA COMUNIDADE

Propor atividades de incentivo cultural e social
Participar na divulgação de espetáculos
Promover a organização de atividades comunitárias
Promover a organização de campanhas de conscientização
Sugerir políticas públicas
Promover a organização de campanhas de mobilização social
Coordenar eventos

ADMINISTRAR ACERVOS

Formar acervos
Definir prioridades na aquisição de acervos
Definir políticas de descarte e reutilização de acervo
Definir mostras e exposições
Participar na seleção de peças para exposições e amostras

ORIENTAR A ELABORAÇÃO DE PROJETOS

Obter informações para subsídio do projeto
Definir objetivos do projeto
Definir escopo de projeto
Definir público alvo
Analisar viabilidade do projeto
Estabelecer indicadores de avaliação de projeto
Estabelecer parceiros na implementação do projeto

COORDENAR EQUIPES DE TRABALHO

Estabelecer canais de comunicação interna
Organizar reuniões de avaliação, acompanhamento e planejamento
Delegar responsabilidades
Criar incentivos para desenvolvimento profissional dos funcionários
Avaliar desempenho da equipe
Compartilhar informações com equipe de trabalho

DEFINIR POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS

Definir políticas de contratação
Definir políticas de treinamento
Participar na definição de cargos e salários
Definir benefícios
Promover políticas de incentivos e promoções

DEMONSTRAR COMPETÊNCIAS PESSOAIS

Demonstrar sociabilidade
Atualizar-se tecnicamente
Demonstrar motivação
Agir com dinamismo
Ponderar opiniões divergentes
Administrar conflitos
Demonstrar capacidade de discernimento
Tomar decisão
Trabalhar com determinação
Apresentar soluções criativas
Agir com iniciativa
Liderar equipe
Objetivar comunicação
Demonstrar capacidade de relacionamento interpessoal
Demonstrar capacidade de persuasão
Demonstrar clareza de expressão verbal

Classificação

Posição desta ocupação na estrutura da Classificação Brasileira de Ocupações.

Grande grupo: MEMBROS SUPERIORES DO PODER PÚBLICO, DIRIGENTES DE ORGANIZAÇÕES DE INTERESSE PÚBLICO E DE EMPRESAS, GERENTES
Subgrupo principal: DIRETORES E GERENTES EM EMPRESA DE SERVIÇOS DE SAÚDE, DA EDUCAÇÃO, OU DE SERVIÇOS CULTURAIS, SOCIAIS OU PESSOAIS
Subgrupo: DIRETORES E GERENTES EM EMPRESA DE SERVIÇOS DE SAÚDE, DE EDUCAÇÃO, OU DE SERVIÇOS CULTURAIS, SOCIAIS OU PESSOAIS
Família: Diretores e gerentes de operações em empresa de serviços pessoais, sociais e culturais

Transparência

Fonte: Classificação Brasileira de Ocupações — Ministério do Trabalho e Emprego.

Última atualização dos dados: 02/08/2026.