Diretor de manutenção

Código CBO: 123805
Situação no catálogo: Ativa

Quanto ganha

Remuneração mensal em dezembro de 2025, no Brasil, entre os 1.373 vínculos formais com jornada de 40 a 44 horas.

Mediana

R$ 4.941

25% ganham até: R$ 2.616
25% ganham acima de: R$ 21.593

A mediana divide a ocupação ao meio: metade ganha menos, metade ganha mais. Os dados vêm da RAIS — Relação Anual de Informações Sociais, Ministério do Trabalho e Emprego e cobrem apenas o emprego formal — autônomos, profissionais contratados como pessoa jurídica e trabalho informal ficam de fora. Valores nominais, sem correção monetária.

Por estado

Mesma metodologia, aplicada a cada unidade da federação com vínculos suficientes para publicar. Estados sem número aqui não atingiram o limiar.

UF	Mediana	Vínculos
RJ	R$ 22.837	143
SP	R$ 16.015	365
PE	R$ 8.663	22
PA	R$ 7.655	20
MT	R$ 7.020	32
PR	R$ 6.375	50
SC	R$ 4.607	79
RS	R$ 4.539	45
MG	R$ 4.223	134
BA	R$ 4.154	79
GO	R$ 4.007	56
MA	R$ 3.757	31
ES	R$ 3.679	28
CE	R$ 3.000	59
RN	R$ 2.511	24
PI	R$ 2.160	72
PB	R$ 1.518	54

Também conhecida como

Denominações alternativas registradas na Classificação Brasileira de Ocupações.

Diretor de operações e manutenção
Superintendente de manutenção

O que faz

Atividades do perfil ocupacional publicado pela Classificação Brasileira de Ocupações, agrupadas como na fonte.

PLANEJAR SERVIÇOS DE MANUTENÇÃO

Definir política de manutenção
Aprovar técnicas de manutenção
Propor política de terceirização de serviços
Estabelecer metas operacionais
Definir indicadores de desempenho
Analisar relatórios de inspeção de máquinas, equipamentos e instalações
Negociar índices de disponibilidade de equipamentos
Propor orçamento da área
Reavaliar recursos para manutenção de nível de produção
Participar do planejamento de grandes reparos
Propor investimentos em modernização de equipamentos
Aprovar plano de parada de máquinas, equipamentos e instalações
Aprovar especificações de materiais, equipamentos e serviços
Acompanhar indicadores de desempenho de áreas produtivas
Acompanhar mapeamento de problemas potenciais e repetitivos

IMPLEMENTAR ATIVIDADES DE MANUTENÇÃO

Aprovar procedimentos e instruções de manutenção
Implantar atividades e rotinas de manutenção
Acompanhar cumprimento do plano de manutenção
Acompanhar cumprimento de orçamentos
Negociar programação de paradas
Avaliar resultados
Aprovar reparo e troca de equipamentos
Orientar trabalho da equipe
Analisar falhas e ocorrências significativas
Controlar padrões técnicos de manutenção
Definir critérios para elaboração de orçamentos
Verificar satisfação do cliente
Monitorar atualização de documentação técnica
Monitorar áreas e equipamentos estratégicos
Analisar custos
Coordenar implantação de recomendações de assistências técnicas

ADMINISTRAR RECURSOS HUMANOS

Aprovar organograma funcional
Aprovar contratação de funcionários
Explicitar metas e indicadores
Definir critérios para admissão de funcionários
Verificar nível de satisfação da equipe
Avaliar desempenho da equipe
Propor programa de treinamento e capacitação
Promover treinamento e capacitação
Incentivar surgimento de novas idéias
Definir prêmios de produtividade
Definir atribuições de gerências
Promover rotação de postos de trabalho
Administrar conflitos

GERENCIAR RECURSOS

Otimizar uso de recursos financeiros e materiais
Aprovar compras
Autorizar pagamentos
Definir critérios para redução de perdas
Otimizar processos e recursos energéticos
Aprovar critérios para estoques da área de manutenção
Desenvolver fornecedores
Qualificar fornecedores
Supervisionar serviços contratados

APRIMORAR CONDIÇÕES DE SEGURANÇA, QUALIDADE, SAÚDE E MEIO AMBIENTE

Propor políticas de segurança, qualidade, saúde e meio ambiente
Estabelecer normas para cumprimento das políticas de segurança, qualidade, saúde e meio ambiente
Zelar pela segurança, qualidade, saúde e meio ambiente
Controlar cumprimento de normas
Auditar cumprimento de normas
Adaptar máquinas, equipamentos e instalações às normas
Promover atitudes e medidas preventivas
Participar na definição de novos projetos
Acompanhar auditorias internas e externas
Acompanhar trabalhos de comissão de garantia da qualidade
Controlar qualidade de fornecedores
Acompanhar legislação de interesse da área
Monitorar aplicação de manual de qualidade dos serviços

COORDENAR PROJETOS DE TERCEIRIZAÇÃO

Interpretar necessidade do cliente
Definir escopo de projetos
Dimensionar equipe
Demonstrar ganhos com serviço de manutenção terceirizada
Analisar projetos
Aprovar projetos
Acompanhar análise de equipamentos-chave
Estimar custos
Discutir projetos com clientes
Acompanhar desenvolvimento de projeto
Prospectar negócios
Acompanhar conjuntura econômica
Analisar mercado
Analisar relatórios

PROMOVER MUDANÇAS TECNOLÓGICAS

Pesquisar inovações tecnológicas
Analisar empresas concorrentes
Pesquisar novos equipamentos
Desenvolver inovações em manutenção
Introduzir inovações na área de manutenção
Acompanhar implantação de melhorias propostas
Analisar experiências anteriores
Participar de eventos (seminários, palestras, feiras)

DEMONSTRAR COMPETÊNCIAS PESSOAIS

Liderar equipes
Motivar equipe
Trabalhar em equipe multifuncional
Demonstrar criatividade
Demonstrar espírito empreendedor
Tomar decisões
Demonstrar expressão verbal
Demonstrar expressão escrita
Trabalhar com segurança
Focar resultados
Atualizar-se profissionalmente
Trabalhar sob pressão
Revelar visão sistêmica
Reconhecer desempenho da equipe
Converter estratégias em planos
Estimular integração das equipes

Classificação

Posição desta ocupação na estrutura da Classificação Brasileira de Ocupações.

Grande grupo: MEMBROS SUPERIORES DO PODER PÚBLICO, DIRIGENTES DE ORGANIZAÇÕES DE INTERESSE PÚBLICO E DE EMPRESAS, GERENTES
Subgrupo principal: DIRIGENTES DE EMPRESAS E ORGANIZAÇÕES (EXCETO DE INTERESSE PÚBLICO)
Subgrupo: DIRETORES DE ÁREAS DE APOIO
Família: Diretores de manutenção

Transparência

Fonte: Classificação Brasileira de Ocupações — Ministério do Trabalho e Emprego.

Última atualização dos dados: 02/08/2026.